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第十五章 干掉渠道商的方法（求追读！）（第2页）

但是这之间存在一個冲突。

那就是愤怒的小鸟即便我们把全部的精力放在上面，他的更新速度也远不如玩家们体验速度。

玩家们会在我们的页面上停留的时间是有限的。

同时我们没有名气。

没有哪家广告商会愿意投广告在我们的页面上。

等到愤怒的小鸟获得一定名气后，这中间我们需要负担高额的服务器成本。

而且我们可能赚不到钱。

我父亲你们都知道，他在AT&T工作（阿美利肯电话电报公司，相当于华国电信、华国移动），AT&T是第一个网络广告的投放方。

你们知道他们投了三个月，价格是多少吗？

三万美元。

虽然这是94年的事情，但是即便过去了四年时间，这个价格也不会高多少。

就是因为愤怒的小鸟充满信心，如果采取免费模式的话，我们需要花费在服务器上的成本会比广告费用高。

而且随时在增长，广告费用不会因为我们的点击人数增长而增长。”

周新瞬间明白了免费游戏无法成功的点在哪里，或者说这种形势的免费游戏在当下是不现实的。

“你们说的有道理，因为愤怒的小鸟是一个闯关类的游戏。

我们可以把前面十关放在我们的主页上给玩家们免费体验。

然后把游戏卖给感兴趣的玩家。

也就是先试玩再发售。”

斯蒂芬举手：“那还是得通过渠道。